AI 时代人力分析与新一代工作框架

日期：2025-08-01

近日，嘉绩科技首席顾问胡明老师受邀出席GHR2025环球人力资源智库LIVE在线峰会，并发表了《AI时代的人力分析与新一代工作框架初探》的主题演讲。胡明老师结合德鲁克管理思想与AI技术发展趋势，深入剖析了数字素养、AI领导力及未来工作模式的变革方向，为人力资源行业带来了颇具价值的见解。

胡明老师认为，在AI加速渗透各行各业的背景下，数字素养已成为人才竞争力的关键体现。他强调，数字素养并非仅是对数据工具的简单操作，而是“将数据视为驱动决策的战略资产，将AI视为赋能伙伴”的思维模式。这种素养涵盖数据理解、数据解读以及基于数据进行决策的能力，是组织与个体在数字化浪潮中立足的基础。

面对“百年未有之大变局”，胡明老师认为，AI正在重塑工作模式，为此他尝试勾勒出新一代工作框架的雏形，其核心要素包括：

基础技术层：如AI交互入口（智能门户）、AI一体机、数字人、AI智能体；

应用场景层：如AIGC实现“所见即所得”的内容生产，无人直播技术构建线上线下融合的商业生态；

管理工具升级：AI与DHR 的结合，AI本地化部署（如嘉绩科技“数瞰人才系统”正在推进实现），让人力资源管理更趋数智化。

他引用德鲁克的名言“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是用过去的逻辑做事”，强调企业要以开放姿态拥抱技术变革。

胡明老师特别分享了AI领导力的实践路径，并提出“五看分析模型框架”下的人才标签方法探索，他强调，人才标签实施的基本前提是保证战略目标清晰，数据基建完备以及组织文化契合。他以嘉绩科技的“N本六维标签体系”为例，展示了AI智能生成推荐标签与人工标注相结合的人才评估模型，该体系从业务需求、胜任力、企业文化、领导用人偏好等多维度构建岗位与人才画像，最终生成千人千面和一人多面的画像，帮助企业实现数字化人才的精准识别、培养与配置。

此外，他还进一步展示了嘉绩科技自主研发的数瞰人才系统，详细介绍了该系统如何通过“AI+人岗匹配”，在企业识人察人、选人用人、继任发展等方面，帮助企业从经验管理转向数据管理，提升组织效能。

演讲尾声，胡明老师强调，AI与人力资源的结合不仅是工具升级，更是管理逻辑的重构。他呼吁行业共同探索人力分析的创新应用，拥抱数智化转型。