公司创始人受邀参加中国人民大学劳动人事学院“AI赋能HR实战”研讨会并作主题分享

日期：2025-07-08

7月6日下午，中国人民大学劳动人事学院在职研校友会举办的【HR自习社】第4期活动在中关村校区立德楼顺利举办。这次活动以“AI赋能HR实战・破解AI落地难题”为主题，吸引了来自央国企和知名民营企业的40余位人力资源从业者参加，其中有人力部门负责人，也有各模块负责人。

活动分为主题分享与互动交流两大环节。五位嘉宾结合各自的实战案例围绕AI在人力资源领域的应用场景、落地难点及未来空间展开了详细讲解，并就与会者的提问进行了答疑探讨，最后由学院教授从学术视角作出了专业点评和总结。

作为受邀嘉宾之一，嘉绩科技创始人郝伟分享了人才发展数字化整体架构，展示了“AI+人岗匹配”在企业识人察人、选人用人、继任发展方面的应用成果，得到了与会校友和老师的一致认可和点赞。

主题分享的摘要内容如下：

1、基于人力资源私域数仓，搭建从战略到组织到人才、涵盖人才库/人才盘点/继任管理/IDP等模块、以人岗匹配算法分析为底层能力的人才发展体系框架。

2、共创设计公司内部员工的人才标签体系，以嘉绩科技的N本六维标签体系为基础，借助AI智能生成推荐标签，结合手动添加标签，从业务需要、胜任力、企业文化、领导用人偏好等方面进行岗位画像和人才画像建模，生成千人千面和一人多面的画像，满足不同场景应用的需要。

3、借助AI外部对标和绩效数据分析对岗位说明书和岗位画像进行优化改进，通过匹配度算法分析和人才对比为关键岗位智能推荐继任候选人，生成可视化继任地图，这是“以岗找人”的应用场景。也可以反向“以人找岗”，员工有换岗发展诉求时可以搜索或推荐匹配度高的空缺岗位，适用于公司内部的“活水”计划。

4、针对特定范围的员工开展定期不定期的人才盘点，利用九宫格进行定位分类，生成盘点分析报告，进一步对高潜人才、离职倾向人才、预降职降薪人员进行建模，制定盘后行动计划，如晋升、培养、调岗、调薪、裁员等，为企业的人力资源配置和结构优化以及人才梯队建设提供数据支撑。